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健康経営優良法人の認定要件と企業価値向上のポイント

健康経営優良法人の認定要件と企業価値向上のポイント

健康経営優良法人(中小規模法人部門)への認定は、単なる“健康に良い会社”の称号ではありません。企業の信頼性向上、採用力の強化、従業員の定着、そして金融機関・取引先からの評価アップにもつながる、戦略的経営のひとつです。しかし、認定を目指すにあたっては制度理解と実効性ある取り組みが不可欠。本記事では、健康経営優良法人 中小企業の認定要件と、プレゼンティーイズムや仕事と介護の両立支援といった、他社と差別化できる“+α”の施策を、ハンドレッドライフのサポート内容とともにご紹介します。

1. 健康経営優良法人(中小企業)とは?

1-1 認定制度の概要と目的

経済産業省と日本健康会議が主導する「健康経営優良法人認定制度」は、従業員の健康を“経営資源”と捉え、戦略的に健康管理を推進している法人を社会的に評価するものです。

1-2 認定取得による5つのメリット

   •名刺・求人・広報で使える「健康経営ロゴ」

   •採用力と従業員の定着率が向上

   •金融機関・取引先からの信頼性アップ

   •健保組合との連携による健康支援強化

   •福利厚生の充実による従業員満足度の向上

2. 健康経営優良法人 中小企業の認定要件とは?

2-1 5つの評価カテゴリ(2025年度版)

  1. 経営理念・方針

  – 健康宣言の社内外への発信

  – 経営者自らの健診受診

     2. 組織体制

  – 健康づくり担当者の設置

  – 40歳以上の健診データの提供

      3. 制度・施策実行

  – 定期健診100%、ストレスチェック

  – 食事・運動・感染症対策等の実施

      4. 評価・改善

  – 健康施策のPDCAサイクル運用

      5. 法令遵守・リスクマネジメント

  – 労働法・健康関連法への対応

※必須項目の全対応に加え、選択項目のうち一定数の施策実施が求められます。

3. 他社と差別化する+αの取り組みとは?

3-1 プレゼンティーイズム対策

体調不良を抱えたまま働く従業員(プレゼンティー)の存在は、中小企業の生産性低下を招く重大な要因です。現状をアンケートなどで可視化し、適切な対策を講じることが差別化の鍵となります。

3-2 育児・介護の両立支援

育児や介護との両立は、従業員の離職リスクに直結します。短時間勤務制度、相談窓口の整備、社内啓発によって、定着率と企業イメージを高めることが可能です。

4. ハンドレッドライフによる健康経営支援とは?

4-1 独自アンケートで健康課題を見える化

    •健康診断やストレスチェックでは把握できない“症状”や“仕事への影響”を調査

    •東大開発の「1項目版」労働生産性指標を採用し、数値で改善効果を可視化

4-2 課題分析と改善施策の提示

    •可視化データに基づく課題特定と対策提案

    •エンゲージメント・生産性向上・離職率低下に向けた計画立案

4-3 健康経営サポートプログラムの提供

    •健康/ストレス管理等の研修

    •福利厚生プラン提供

    •採用力強化のための健康アピール支援

5. ハンドレッドライフによる「仕事と介護の両立支援」

5-1 課題・リスクの可視化

    •従業員の介護経験・今後の不安・企業への支援要望をアンケートで調査

5-2 結果分析と改善提案

    •パフォーマンスへの影響分析と、対応策の提案

   •相談窓口や教育制度の整備支援

5-3 サポートプログラムの提供

    •介護リテラシー研修(従業員/上司向け)

    •両立支援制度構築・相談窓口設置

    •介護費用削減のためのプログラム提供

まとめ

健康経営優良法人の認定は、企業にとって単なる“称号”ではなく、採用力・定着率・生産性を高めるための経営戦略です。2025年度の認定基準に加え、プレゼンティーイズムや仕事と介護の両立といった「+α」の視点を持つことで、より本質的な健康経営が実現できます。 ハンドレッドライフでは、アンケートによる課題の見える化から、改善施策の提案、健康経営支援プログラムの提供までを一貫してサポート。従業員の健康と企業の成長を両立させたい方は、ぜひご相談ください。

<参考>ハンドレッドライフによる健康経営優良法人認定サポート