健康経営優良法人2026年版の最新動向｜企業が実践すべき健康経営サポートとは？

「健康経営優良法人2026」認定の基準が大きく変わろうとしています。健康経営をただの福利厚生にとどめず、企業成長の戦略に昇華させるには、いかに最新動向を取り入れた健康経営サポートを整備するかがカギです。本記事では、認定制度の変更点から見える今後のトレンドや、企業が取り組むべき具体的な健康経営サポートの方法をわかりやすく解説します。中小企業にとっても実践可能なアクションを紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください。

1. なぜ今「健康経営サポート」が企業成長のカギとなるのか？

1-1 健康経営サポートが経営戦略に直結する理由

少子高齢化・人材不足・離職率上昇といった課題に直面する今、従業員の健康は企業の“資産”です。健康経営サポートを強化することで、パフォーマンスの最大化や採用競争力の向上が見込めます。

1-2 健康経営優良法人認定で得られる3つの企業のメリット

認定取得企業は、①ブランド価値向上、②採用活動での差別化、③行政や金融機関からの評価向上という実利を得られるようになっています。

2. 健康経営優良法人2026年の認定ポイントとは？

2-1 2026年度版改訂予定項目と背景

• 「３．制度・施策実行」の評価項目⇔小項目への組み換えの検討

（例）評価項目「女性の健康保持・増進に向けた取り組み」を小項目への組み替えを検討 等

• PHRの活用について、個人が特定できないよう集計されたデータを分析・活用している設問を評価することを検討。

• 新たに創設される「⾷育実践優良法人顕彰（仮称）」（農林水産省）との連携。

• 経営層の関与、コミットメントを問う設問について、今年度の設問を踏まえ、より多面的に経営層の関与の在り方を問う設問へ改訂することを検討。

• 高齢従業員の健康課題に対応する設問の改訂を検討。

• （大規模法人部門）従業員の階層別リテラシーを確認する設問追加の検討。

• 現行の健康経営度調査票/健康経営優良法人認定申請書に点在している、がん検診等の設問や歯科健診等の設問について、

回答/申請いただきやすいよう、設問の再構成の要否を検討。 等

2-2 自社の最適な健康経営サポート

例：「経営層の関与」「女性の健康」などがより詳細に評価されることで、形だけの施策では通用しない時代へ。自社の実態に合った健康経営サポートが問われます。

3. 成功する健康経営サポートの進め方

3-1 現状把握｜健康課題の可視化からスタートする方法

従業員アンケートや健診データを用いた「見える化」が起点です。体調不良やプレゼンティーイズムの早期発見が、効果的な健康経営サポートにつながります。

3-2 施策立案と実行｜データ分析を生かしたPDCA運用

可視化された健康課題をもとに施策を実行し、PDCAで検証・改善。属人的ではない、組織的な健康経営サポート体制が求められます。

4. 中小企業でも出来る！健康経営サポートの実践例

4-1 無理なく始められる「簡易健康経営戦略マップ」

中小企業では、無料テンプレートや外部ツールを活用し、まずはシンプルな戦略マップからスタートすることが現実的です。

4-2 地域資源との連携で取り組み幅を広げる方法

地域包括支援センターや産業医、行政と連携した外部支援も、コストを抑えた健康経営サポートの有効な手段です。

5. 健康経営サポートを社内文化に根付かせるには？

5-1 経営層から現場まで共通認識を醸成するステップ

健康経営はトップの意思と現場の実行力の両輪が必要。社内説明会やワークショップを通じて戦略の背景と狙いを明確に伝えましょう。

5-2 成功事例を活かして取り組みの自走化を促進する

「メンタル不調者の休職防止」や「健康診断受診率100％達成」などの社内事例を共有することで、取り組みへの共感とモチベーションを高められます。

まとめ｜最新動向を押さえた「健康経営サポート」で企業の未来を変える

2025年度に向けた健康経営優良法人の認定要件は、単なる制度対応ではなく、企業体質の改革そのものです。自社に適した健康経営サポート体制を構築し、データに基づいた戦略的な実行を重ねることが、企業の持続的成長につながります。今こそ、自社の健康経営を“形だけ”から“成果を生む取り組み”へ進化させましょう。
具体的なサポート体制づくりに迷ったら、まずは【無料相談】からお気軽にご相談ください！