健康経営で実現する高齢者労災防止の実践法とは
高齢者の就労が一般化する中、職場での転倒・転落による労災リスクが深刻化しています。60歳以上の労災発生割合は全体の約3割にも上り、長期の休業や離職に直結するケースも少なくありません。こうした課題に対し、企業が今取り組むべきは「健康経営」と「高齢者労災防止」の一体化です。本記事では、2026年施行予定の改正労働安全衛生法も踏まえながら、健康経営を通じてどのように高齢者労災防止を実現するか、具体的な対策・制度・成功事例を交えて徹底解説します。
目次
1. 高齢者労災の現状とリスク
1-1 高齢者の労災が増えている背景
近年、定年延長や再雇用制度の普及により、60歳以上の高齢者が多くの職場で働いています。高齢者の就業率が高まる一方で、労災リスクも深刻化しています。加齢により筋力・視力・バランス感覚が低下し、転倒や転落、腰痛といった事故が発生しやすくなります。特に、現場作業や立ち仕事が多い業種では、こうしたリスクが顕著です。実際に、日常的な「つまずき」や「段差での転倒」が重大な事故につながるケースも少なくありません。
このような“日常のひとコマ”が、重大事故につながるリスクを内包しています。
自社の現場で同様の事象がすでに起きていないか? 予防に向けた仕組みは整っているか?
次章では、これらのリスクに対して「健康経営」を活用した取り組みがなぜ有効なのかを詳しく解説します。
1-2 統計データと法改正のポイント
厚生労働省のデータによると、2023年に発生した労災のうち、休業4日以上のケースにおける60歳以上の労働者の割合は29.3%に達しています。これは、雇用者全体における60歳以上の割合(18.7%)を大きく上回っています。
こうした状況を受け、2026年4月に改正労働安全衛生法が施行される予定です。この改正では、事業者に対し「高齢者労災防止のための作業環境改善」が努力義務として課されることとなり、実質的な対応強化が求められます。
このように、高齢者の労災は今後さらに深刻化が予想されます。
だからこそ今、企業には“健康経営”の視点を取り入れた「高齢者労災防止策」が求められているのです。栄養・運動・メンタルなど、多角的な健康支援と職場改善を組み合わせることで、高齢社員の安全と活躍を両立する取り組みが急務となっています。
2. 健康経営がなぜ高齢者労災防止に有効なのか
2-1 健康経営の基本概念と高齢者労働への適用
健康経営とは、従業員の健康を重要な経営資源と捉え、健康保持・増進を経営的視点で推進する取り組みです。特に高齢者の労働においては、身体機能の変化に配慮した健康管理が不可欠です。例えば、定期的な健康診断に加えて、体力測定や運動習慣の促進、メンタルヘルスのケアも含めた包括的な施策が必要です。こうした健康経営の推進が、高齢者の労災リスクを根本から軽減する基盤となります。
「健康経営による高齢者労災防止」という考え方は、いま多くの企業が注目しているキーワードです。
2-2 高齢者に特化した健康経営の実施事例
ある製造業では、年齢層に応じた健康指導と作業内容の見直しを行った結果、転倒事故を40%削減しました。別の運輸業では、高齢ドライバーの健康チェックやストレッチ指導を取り入れたことで、腰痛による離職がほぼゼロになったという成功事例もあります。
こうした取り組みは、単なる安全対策にとどまらず、高齢者の就労意欲や職場定着にも良い影響を与えています。
3. 健康経営を活用した高齢者労災防止の具体策
3-1 身体的リスクを減らす職場環境の整備
高齢者の労災防止には、職場環境の改善が欠かせません。照明を明るくする、滑りにくい床材を導入する、作業スペースの段差をなくすといった基本的な改善が大きな効果をもたらします。
また、作業テーブルやイスを人間工学に基づいた設計に変更することで、関節や腰への負担を軽減できます。こうした環境整備は、若手社員にとっても快適な職場づくりに寄与します。
3-2 認知・反応速度に配慮した作業管理
高齢者は反応速度や短期記憶に課題を抱えることがあります。そのため、作業手順書の図解化や色分け、簡潔なマニュアルの整備が有効です。また、集中力の維持のために休憩時間をこまめに取る、作業スケジュールに余裕を持たせるといった工夫も重要です。
4. 法制度と体制整備で実効性を高める
4-1 改正安衛法の要点と企業の責任
2026年に施行される改正労働安全衛生法では、高齢者への配慮が「努力義務」として明文化されます。対応が遅れれば、万一の事故の際に企業の責任が問われる可能性もあります。
企業はこの流れを単なる負担と捉えるのではなく、労災予防と従業員満足度の向上を両立する機会と捉えるべきです。
4-2 現場主導で取り組む安全管理と意識づくり
高齢者の労災防止において重要なのは、制度や補助金に頼らずとも、自社内で継続的に取り組める体制を築くことです。特に中小企業では、日常業務に密着した“現場主導の安全文化”が最も効果的です。以下のような取り組みが、すぐにでも実践できる現実的な対策です。
- 日常的な「声かけ」と「見守り」をルール化する
- 転倒・つまずきのリスクが高い場所の“見える化”
- 業務内容の定期的な“棚卸し”と見直し
- 安全行動を促す仕組みや風土づくり
こうした小さな取り組みの積み重ねが、高齢者の安心と職場全体の安全意識を底上げします。「健康経営 高齢者労災防止」は、補助金ではなく、“現場の知恵と習慣化”こそが鍵となるのです。
5. 中小企業でもできる高齢者労災防止×健康経営の取り組み
5-1 コストを抑えた取り組み事例
中小企業でも、大規模な投資をせずに実施できる対策は数多くあります。例えば、月1回の健康体操イベントを行うことで、筋力低下による転倒リスクを防ぐだけでなく、社員間のコミュニケーションも活性化します。
また、現場責任者による簡易な安全チェックを週1回実施するだけでも、未然にリスクを察知することが可能です。
5-2 専門家との連携によるサポート体制構築
自社内だけでの対応が難しい場合は、産業医、社会保険労務士、外部コンサルタントの力を借りることで、専門的な視点から効果的な改善案を得ることができます。
定期的な外部研修や、安全衛生委員会の設置といった体制整備も、社員の意識改革につながります。
まとめ
高齢者労働者の増加にともない、企業が高齢者の労災防止に取り組むことは避けられない課題となっています。「健康経営 高齢者労災防止」をキーワードにした取り組みは、労働災害のリスクを減らすだけでなく、高齢社員のモチベーションや企業の社会的評価を高めることにもつながります。
改正法施行に備え、中小企業も今から段階的に「健康経営」を導入し、高齢者が安心して働ける職場環境づくりを進めていきましょう。
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