健康経営×女性活躍で離職防止｜働きやすい職場環境のつくり方

近年、女性活躍推進が社会的な関心を集める中、企業に求められているのが「健康経営」の視点を取り入れた持続可能な職場づくりです。生理・妊娠・更年期といった女性特有の健康課題に配慮し、働きやすさを確保することは、離職防止やエンゲージメント向上に直結します。本記事では、「健康経営 × 女性活躍」をキーワードに、離職を防ぎながら企業価値を高めるための実践策をご紹介します。

1. 健康経営で女性活躍を推進する必要性

1-1 女性が直面する健康課題と就業継続の関係

生理痛やPMS、更年期障害、妊娠・出産など、女性には健康と就業に大きく影響を及ぼす課題が存在します。職場にこうしたテーマを話しづらい風潮がある場合、適切な配慮が得られず離職や長期休業のリスクが高まります。さらに、体調不良によるプレゼンティーイズム（出勤しても十分に能力を発揮できない状態）が生産性を下げる原因にもなります。

1-2 健康経営は「人材定着戦略」でもある

健康経営を実践することは、単に健康を守るためだけでなく、「働き続けたい」と思える安心感を提供する施策です。特に女性にとって、ライフイベントの影響を受けやすい職業人生において、柔軟な配慮と支援があることは、長期的な人材定着やスキルの蓄積に直結します。

2. 健康経営優良法人が重視する女性活躍支援

2-1 健康経営優良法人認定における評価項目

「健康経営優良法人」では、女性の健康課題に対する取り組みが評価対象の一部になっています。具体的には、生理休暇の取得実績や更年期に関する施策、婦人科検診受診率の向上策、女性管理職登用比率の推進などが含まれます。これらを満たすことが、認定の取得だけでなく、企業の社会的信用力の強化にもつながります。

2-2 女性支援を制度に組み込む重要性

制度が整備されていても、それが十分に周知されておらず利用されないというケースも多々あります。制度設計と併せて「使える仕組み」「相談しやすい環境」をセットで設けることで、はじめて実効性のある制度として機能します。

3. 女性の健康課題に向けた具体的な健康経営施策

3-1 生理・更年期に配慮した支援策

生理痛や更年期障害に対しての理解を深める社内セミナーの実施、症状が重い際に取得しやすい休暇制度の整備などが求められます。また、福利厚生として婦人科健診の受診補助や相談体制を構築する企業も増えています。従業員の声を取り入れて設計することがカギです。

3-2 妊娠・育児との両立支援

妊娠期の体調変化に対応した業務負担の軽減、通院支援、出産後の職場復帰支援として短時間勤務制度やテレワーク導入など、柔軟な対応が必要です。産休・育休取得後のキャリア形成支援プログラムも、モチベーション維持と定着率向上に効果があります。

4. 女性活躍と連動した働き方改革の推進

4-1 時間・場所にとらわれない柔軟な働き方

多様な働き方に対応することは、女性だけでなくすべての従業員にとって重要なテーマです。特に家族のケアを担うことが多い女性にとって、フレックス制度やテレワークの導入は業務継続の選択肢を広げることになり、結果的に離職の防止にもつながります。

4-2 職場風土の改善と管理職の意識改革

制度を形骸化させないためには、管理職の理解と職場全体の風土が不可欠です。女性特有の健康問題に対して無理解な言動があれば、制度はむしろ逆効果になる可能性も。意識啓発研修を通じて、正しい知識と対応力を育てることが推奨されます。

5. 健康経営×女性活躍の成功事例と成果

5-1 成功事例：健康経営が離職率を改善

ある中小企業では、健康経営の一環として「女性支援プロジェクト」を設立。婦人科健診の義務化、PMS休暇制度の導入、相談窓口の設置を実施し、3年間で女性の離職率が35％→15％へと改善。エンゲージメントスコアも向上しました。

5-2 健康経営の実践がもたらす企業価値向上

女性の働きやすさを支える企業としての姿勢は、採用力やブランディングに好影響を与えます。また、健康経営に注力することでESG評価や人的資本経営の取り組みとしても社会的に注目され、取引先や投資家からの評価も高まります。

まとめ

健康経営と女性活躍の推進は、単なる福利厚生ではなく、企業の成長戦略そのものです。女性が心身ともに安心して働ける環境を整えることは、離職防止・生産性向上・企業価値向上すべてに寄与します。御社も今こそ、「健康経営 × 女性活躍」に取り組み、誰もが輝ける職場づくりを始めてみませんか？

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