健康経営で実現！高卒人材の採用と定着術

「高卒社員がすぐに辞めてしまう…」「若手が職場に馴染まず定着しない…」そんな悩みを抱える企業が増えています。実はその解決策のひとつが、「健康経営」の視点を取り入れること。心身の健康を守る職場づくりは、高卒人材の採用・定着に大きな効果を発揮します。特に中小企業においては、「高卒人材×健康経営」は若手確保・定着を実現する新常識。ニッチな戦略だからこそ、他社との差別化にもつながります。この記事では「健康経営　高卒人材採用・定着」を軸に、採用ブランディングから職場環境の整備、実際の成功事例まで、すぐに実践できるノウハウをご紹介します。

1. 健康経営が高卒人材に与える影響

1-1 高卒人材が抱える定着リスクとは？

高卒で就職した社員は、社会人経験が浅く、体力や精神面でも不安定な時期。人間関係や仕事への不安から、入社後1年以内に離職するケースも少なくありません。実際、厚労省の調査でも、高卒新卒の3年以内離職率は約4割と高い傾向にあります。ここで重要なのが、定着を支える“土台”としての健康経営です。

1-2 健康経営が離職防止に効果的な理由

健康経営とは、従業員の健康を経営的視点で支援し、組織の活性化や生産性向上につなげる経営手法です。特に高卒人材に対しては、早期離職を防ぐ仕組みとして、心身のケアや働きやすい環境づくりが有効。健康施策が整った職場は、「安心して働ける会社」としての印象を強め、信頼関係の構築にも寄与します。

2. 採用時に差がつく！健康経営によるブランディング

2-1 健康経営が採用広報での魅力になる理由

就職活動中の学生や保護者にとって、「健康経営に取り組む企業かどうか」は大きな判断材料です。採用サイトや学校訪問時に「健康経営優良法人」としての認定実績をPRすれば、安心感と信頼性を訴求できます。健康経営を掲げる企業は、若年層からも「大切にされている」と感じられやすく、応募率の向上につながります。

2-2 学校・保護者へのアピールポイント

高卒採用では、本人だけでなく保護者や学校の進路指導担当の信頼を得ることが鍵です。「メンタルサポート体制が整っている」「定期健康診断や相談体制がある」といった取り組みは、保護者の安心材料に。また、学校側にとっても、卒業生の定着実績が高い企業は信頼できる就職先と認識されやすくなります。

3. 健康経営で実現する高卒人材向け福利厚生の工夫

3-1 高卒社員の定着に効く福利厚生とは？

若手社員にとって魅力的な福利厚生は、住宅手当や通勤支援だけでなく、カジュアルなメンタルケア、セルフケア支援、健康アプリの利用支援など多様です。ジム費用補助やリラクゼーション制度など、ライフスタイルに寄り添った制度は「働きやすさ」として高く評価され、定着率向上にもつながります。

3-2 高卒社員向け研修とメンタルサポートの整備

高卒社員は、ビジネスマナーやチームでの働き方に不慣れなケースも多いため、導入研修やメンター制度が欠かせません。加えて、メンタル面をサポートする産業医の面談機会や、匿名相談窓口の設置なども有効。制度だけでなく、日々の声かけや管理職のサポート姿勢が心理的安全性に直結します。

4. 健康経営の視点で構築する職場づくり

4-1 コミュニケーションを促進する仕組み

若年層は「相談していい雰囲気かどうか」に敏感です。1on1ミーティングや朝礼での雑談タイムなど、業務外のコミュニケーション機会を意識的に設けることで、悩みや違和感を早期にキャッチできます。健康経営の観点では、こうした心理的安全性の確保も重要な要素とされています。

4-2 労働時間と生活習慣のバランス支援

夜型生活が抜けないまま社会人になる若手社員も多いため、健康的な生活リズムを促すためのサポートも効果的です。たとえば、朝型勤務の推奨やウォーキングキャンペーンの実施、睡眠・食事の改善セミナーなど、生活習慣からアプローチする施策が「社員想いの企業」という印象づけにもつながります。

5. 高卒人材の定着に成功した企業事例

5-1 健康経営と若手活躍が連動した成功事例

ある中小製造業では、健康経営を導入してから高卒社員の3年定着率が40％から80％に向上しました。定着率改善の背景には、定期的なストレスチェックの実施、若手対象のキャリア面談、バディ制度の導入など、具体的な健康施策の充実がありました。

5-2 他社との差がつく健康経営導入のポイント

最初から完璧な制度設計を目指すよりも、「まずはメンタルケア面談を月1回導入」「1on1を2週間に1回実施」など、スモールスタートが肝心です。担当者の負担にならずに続けられる仕組みを整え、PDCAをまわしながら改善していくことで、確実に定着に結びつけることができます。

まとめ

「健康経営　高卒人材採用・定着」は、若年層の定着率向上に悩む企業にとって大きなヒントになります。心と体の両面から高卒社員を支えることで、「この会社で続けたい」と思える環境づくりが実現します。採用競争が激化する中、企業価値を高める手段としての健康経営に、今こそ本気で取り組むべき時です。まずはできることから始め、未来の人材を企業の力に変えていきましょう。とくに大企業に埋もれがちな中小企業こそ、健康経営を通じて“高卒人材の働きやすさ”を前面に打ち出すことで、採用競争に勝つための独自の強みを持つことができます。

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