CONTENTS コンテンツ

CONTACT 企業・従業員が健康で暮らしやすい社会をつくる

介護費用を“見える化”して削減!健康経営で実現する両立支援と家計安心のつくり方

介護費用を“見える化”して削減!健康経営で実現する両立支援と家計安心のつくり方

高齢化の進展により、介護費用の負担家族の心理的ストレスは、従業員の働き方・生産性に直結する経営課題になりました。いま企業に求められるのは、福利厚生の域を超えたビジネスケアラー支援と、制度活用を前提にした介護費用の可視化と削減です。本稿では、健康経営の観点から「介護×家計×働き方」の三位一体アプローチを解説。セミナーと個別相談を組み合わせた実装モデルや、健康経営優良法人の評価にもつながる運用ポイント、プレゼンティーイズム抑制による生産性向上まで、実務で使える手順をまとめました。

1.介護費用が健康経営に与えるインパクト

1-1 平均的な介護費用と“見えにくい出費”

家族介護では、月8万円前後の継続支出に加え、入所や住環境整備で初期費用・一時金が発生します。さらに交通費・消耗品・時間外対応など見えにくい間接コストが家計を圧迫。これらが蓄積すると、仕事への集中力低下や睡眠不足を招き、プレゼンティーイズム(不調就業)を引き起こします。

1-2 ビジネスケアラーの“経済と健康”の二重負担

介護による早退・欠勤・時短勤務は収入の目減りにつながり、精神的な不安を増幅。結果として離職・休職のリスクが上がり、組織全体の労働生産性が低下します。ゆえに介護支援は、健康経営の中心テーマです。

2.健康経営としての“ビジネスケアラー支援”

2-1 公的制度を軸にした介護費用の見直し

  • 介護保険サービスの適正利用(区分支給限度基準額の最適化)
  • 高額介護サービス費/高額療養費の活用
  • 医療費控除・障害者控除・扶養控除など税制の最適化 制度を知らない・使い切れないことで、年間数十万円の機会損失が生じ得ます。まずは家計×制度の棚卸しから。

2-2 健康経営優良法人にもつながる企業支援策

  • 介護リテラシー研修(制度と地域資源の基本)
  • 介護費用削減の相談窓口の設置
  • 社内制度の申請導線整備(時間単位有給・フレックス・在宅) これらは従業員の安心感企業の継続成長に直結し、評価指標(離職率・制度利用率等)の改善で認定取得にも寄与します。

3.介護費用削減セミナーの導入価値

3-1 介護・税制を“実務で使える”知識に

  • 公的制度の仕組み
  • 節税方法
  • 実例ベースで学ぶことで行動につながる理解が進みます。

3-2 企業が得る健康経営メリット

  • 介護不安の軽減 → 離職防止・欠勤抑制
  • 制度活用による実質的な金銭支援
  • 従業員満足度・エンゲージメント向上と採用広報効果
  • 介護に強い会社」というブランド確立

4.介護費用削減“相談窓口”で個別最適化

4-1 専門家によるマンツーマン伴走

家族構成・要介護度・所得状況を踏まえ、最適な制度・手続きを組み合わせて提案。煩雑な申請も、伴走支援で取りこぼしを防ぎます。

4-2 心理的ストレスの低減と家族内の合意形成

相談先の明確化は「一人で抱え込まない」状態をつくり、家庭内の役割分担・支援体制の合意形成を促進。結果としてメンタル不調の予防にもつながります。

5.ハンドレッドライフの実装モデル

5-1 セミナー+個別相談の“両輪”

  • まず全社向けセミナーで基礎知識と行動のきっかけを提供
  • 希望者に無料個別診断(控除・還付・保険・制度)
  • 還付手続き/見直し実行まで伴走し、効果を定量化

例:年間10〜50万円の支出削減15〜200万円の税還付といった実績も。

5-2 認定・評価を見据えたコンサルティング

  • ビジネスケアラー支援体制の制度化と可視化
  • プレゼンティーイズム対策と生産性KPIの導入
  • 社内外への発信(健康経営優良法人・人的資本開示の素材化) 「費用削減の成果」をダッシュボードで共有し、PDCAを定着させます。

まとめ|介護支援は“経営と健康”を同時に強くする

介護は個人の問題ではなく、企業の設計課題です。

  • 制度活用×家計可視化で介護費用を抑え、
  • 柔軟な働き方×相談窓口で両立を支え、
  • KPIとダッシュボードで成果を見える化する。
    この三点を回すことで、離職防止・生産性向上・企業ブランド強化が同時に進みます。 ハンドレッドライフは、セミナー+個別伴走の実装で、企業とご家族の“不安”を“安心”に変えるお手伝いをします。まずはモデル部署から、小さく始めて速く成果を確かめましょう。