【健康経営支援】労災二次健診の重要性：定期健康診断のフォローアップに最適な健康管理支援

健康経営支援の重要な一環として、企業が従業員の健康管理を積極的に支援することは、業務効率や企業の持続的成長に欠かせません。従業員の健康リスクを早期に特定するために、労災二次健診を取り入れることは、健康経営支援における効果的な対策です。本記事では、労災二次健診の役割や企業が健康経営支援を実現するための活用方法を紹介します。

1. 定期健康診断の限界と労災二次健診の必要性

1-1 定期健康診断の限界と健康経営支援策としての労災二次健診の重要性

多くの企業では、定期的な健康診断を実施して従業員の健康状態を確認していますが、これだけでは重大なリスクを見落とす可能性があります。特に、心臓や脳に関する疾患は表面に現れないケースが多く、定期健診では検出が難しいことがあります。その結果、未対応のまま進行し、突然死に繋がる危険性が高まります。

1-2 労災二次健診の目的と役割

労災二次健診は、定期健康診断で異常が見つかった従業員を対象に、より詳しい検査を行うフォローアップの手段です。特に心臓や脳に関連するリスクが疑われる場合、労災二次健診で脳や心臓の状態を詳しく調べることで、早期に対策を講じることが可能になります。これにより、重大な健康リスクを未然に防ぎ、従業員の健康管理を徹底できるのです。

2. 労災二次健診の対象と内容

2-1 労災二次健診の対象者とは

労災二次健診は、主に定期健康診断で異常が見つかった従業員が対象です。例えば、血圧や血糖値、脂質異常、または肥満といった生活習慣病の兆候が見られる場合、または、産業医の所見により異常を認めた場合となります。

2-2 労災二次健診で調査される項目

労災二次健診では、主に脳や心臓に関連する検査が行われます。具体的には、頚部エコー、心エコー、血液検査などを実施し、定期健診では見つからなかった潜在的なリスクを洗い出すことが可能です。これにより、従業員が病気を未然に防ぐための適切な対策が講じられます。

3. 健康リスクの早期発見とフォローアップの重要性

3-1 健康診断後のフォローアップが必要な理由

定期健康診断で異常が発見されても、その後のフォローアップが不十分だと、リスクが放置される可能性があります。このような場合、従業員の健康リスクは放置され、重大な健康問題に発展する可能性が高まります。企業として、フォローアップ体制をしっかりと整え、従業員の健康管理をサポートすることが必要です。

3-2 労災二次健診による早期発見と予防の効果

労災二次健診によって、心臓や脳のリスクを早期に発見できれば、適切な治療や予防策を講じることができます。これにより、従業員の突然死リスクを大幅に減らすことができ、同時に従業員の安心感も高まり、仕事への集中力やモチベーションも向上します。

4. 企業における労災二次健診の導入事例

4-1 健康管理強化でリスクを減少させた成功事例

ある企業では、定期健康診断に加えて、労災二次健診や運動指導を取り入れることで従業員の健康リスクを徹底的に管理しています。この取り組みを通じて、心筋梗塞や脳梗塞のリスクが高い従業員が早期に治療を受けることができ、結果として病欠が減少し、業務効率の向上が実現しました。これにより、企業全体の生産性も向上しています。

5. 労災二次健診を活用した健康経営支援策

5-1 労災二次健診の結果を活かした健康指導

労災二次健診の結果を基に、企業は従業員に対して個別の健康指導を行うことができます。例えば、健康リスクが高い従業員には、生活習慣の改善指導や定期的なカウンセリングを実施し、リスクの低減を図ることが可能です。こうした個別指導は、従業員が自分の健康状態をしっかり把握し、日常的に健康管理を意識することにつながります。

5-2 外部機関との連携によるサポート

企業が労災保険二次健康診断等給付を活用するためには、外部機関と連携することも有効です。外部機関のサービスと連携をすることにより「一次健診結果の共有」「産業医の判定」「健診実施」「２次健診結果報告」だけでなく「二次健康診断等給付請求書」「労働者災害補償保険二次健康診断等費用請求書」等の資料作成も作成していただくことが可能です。

※費用は労働局に直接請求を行いますので書類作成代行を含めて企業が支払う費用は一切ありません。
ハンドレッドライフは本サービスの取扱パートナー（（株）日本健康経営パートナー）になっております。

まとめ

労災二次健診は、定期健康診断で見落とされる可能性のあるリスクを補完し、従業員の健康を守るための重要なフォローアップ手段です。特に心臓や脳に関するリスクを抱える従業員に対して、労災二次健診の導入は健康経営支援における強力な手段であり、従業員の健康を第一に考える企業姿勢は生産性やエンゲージメントを高めることに有効です。
企業がこの健診を導入し、従業員の健康リスクに対するフォローアップ体制を整えることで、業務効率の向上や病欠の減少、さらには従業員のモチベーション向上にもつながります。労災二次健診を積極的に活用し、健康経営を推進することは、企業にとっても長期的な成長基盤を支える有効な手段となります。