『健康経営対策』についてブログにて関連記事を掲載しています（11月16日〜30日掲載分）
健康経営とは、企業が従業員の健康を重要な経営資源と捉え、健康維持や促進に向けた戦略的な取り組みを行うことを指します。健康な従業員は、集中力や生産性が高く、企業の業績向上に大きく貢献します。また、健康経営は、医療費の削減にもつながり、長期的なコスト削減効果も期待できます。健康経営の導入により、企業は単なる福利厚生の充実に留まらず、全体的な経営戦略の一環として、持続可能な成長を目指すことができます。
健康経営を導入することで、企業は従業員のモチベーションやエンゲージメントを高めることができます。例えば、健康診断やメンタルヘルスケアの充実により、従業員が自身の健康に対する意識を高め、職場でのパフォーマンスも向上します。さらに、健康経営を実践する企業は、求職者にとっても魅力的な職場環境を提供できるため、優秀な人材の獲得につながります。また、企業が健康経営に積極的に取り組むことで、社会的な評価が向上し、CSR（企業の社会的責任）の一環として、企業イメージの向上にも貢献します。
健康経営のために企業として実施すべき対策などの関連記事を掲載しておりますので、是非閲覧ください。
目次
労働生産性 低下 原因を徹底解説｜体調・職場環境・管理要因を改善する方法
「従業員は出勤しているのに成果が出ない」「最近、生産性が落ちている気がする」——多くの企業で起きているこの問題。その背景には、労働生産性 低下 原因が見えにくい形で潜んでいます。実は、パフォーマンスを下げる要因の大半は、体調不良（プレゼンティーイズム）・心理的不調・コミュニケーション不足・マネジメントの問題にあります。欠勤（アブセンティーイズム）以上に「気づきにくい損失」が企業経営を圧迫しているのです。本記事では、労働生産性を低下させる原因とその改善策を、健康経営・人的資本経営の視点からわかりやすく解説しています。
【健康経営を可視化する方法】成果・課題を数値で見える化する仕組み
健康経営に取り組む企業が増える一方で、「成果が見えない」「何を可視化すべきかわからない」という課題を抱える企業は少なくありません。健康診断、ストレスチェック、生産性データなど社内には多くの健康関連データが存在しますが、それらを適切に整理・分析しなければ、健康経営の効果は経営層や現場に正しく伝わりません。そこで重要となるのが “健康経営 可視化” です。健康課題・行動変容・成果を数値化し、部署別・年代別・施策別に「見える化」することで、改善ポイントが明確になり、企業全体の生産性向上につながります。本記事では、健康経営を可視化するための具体的な手順、指標、ツール、成功事例までを徹底解説しています。
健康経営 労災防止を実現する職場づくりの全手法
労災の発生は、企業にとって「安全の問題」だけでなく、「生産性・企業価値・人材定着」に直結する重大な経営課題です。近年、健康経営の推進により、労災防止を“健康面から”体系的に管理する取り組みが注目を集めています。転倒・腰痛などの身体リスク、メンタル不調による判断力低下、過重労働によるヒューマンエラーなど、労災要因は多岐にわたりますが、その多くは日々の健康管理で未然に防げるものです。本記事では、健康経営 労災防止に取り組む企業が押さえるべき考え方や、具体的な職場づくりの方法を徹底解説しています。
健康課題の見える化で職場改善｜健康経営の成果をデータで示す分析型支援
健康診断やストレスチェックを実施している企業は多いものの、実際にそのデータを活かしきれている企業は多くありません。
「誰が、何に困っているのか」
「どの部署で生産性が落ちているのか」
「健康不調の本当の原因は何か」
これらが曖昧なままでは、健康経営は“やっているつもり”で終わってしまいます。ハンドレッドライフの「健康課題の見える化」サービスでは、健康データ・生活習慣・働き方の傾向・メンタル状態・プレゼンティーイズムを多角的に分析し、職場に潜む健康課題を可視化。さらに「見える化した後」の改善施策・運用・行動定着まで伴走し、企業の生産性向上と人的資本の強化につなげていきます。
ビジネスケアラー支援が人的資本経営の成果を変える｜健康経営との連動で離職防止と生産性向上を実現
いま日本企業が直面している最大の人事課題は「働きながら介護を担う社員＝ビジネスケアラー」への対応です。介護との両立に悩む社員は40〜50代の中核人材が多く、生産性低下や離職は企業の人的資本の損失に直結します。近年では、人的資本経営・健康経営・ESG経営の観点から、ビジネスケアラー支援を戦略的に企業施策へ位置づけることが求められています。
本記事では、
- 健康経営×人的資本経営の観点からみた介護支援の重要性
- 具体的な支援策
- KPI設定
- 文化として定着させる方法 まで、実践的に解説しています。