健康課題の見える化とは？健康経営を成功に導く分析方法と実践ステップを解説

健康経営に取り組んでいるものの、「思うような成果が出ない」「何から改善すればよいのかわからない」と感じている企業は少なくありません。

その原因の一つが、自社の健康課題を正しく把握できていないことです。

健康診断やストレスチェックを実施していても、その結果を十分に分析・活用できていなければ、本当に必要な施策は見えてきません。

健康経営を成功させるためには、まず現状を把握し、健康課題を「見える化」することが重要です。

本記事では、健康課題の見える化の考え方や必要性、活用するデータ、具体的な進め方、成功のポイントまで詳しく解説します。

健康課題の見える化とは

健康課題の見える化とは、従業員の健康状態や働き方に関するデータを収集・分析し、自社が抱える健康課題を明確にすることです。

健康診断やストレスチェックを実施するだけでは、健康経営の成果にはつながりません。

重要なのは、それらのデータから、

• どの年代に健康リスクが多いのか
• どの部署でストレスが高いのか
• 生活習慣病リスクがどの程度あるのか
• 健康課題が生産性へどのような影響を与えているのか

を把握し、改善につなげることです。

健康課題を見える化することで、企業は「何を優先して取り組むべきか」を客観的なデータに基づいて判断できるようになります。

なぜ健康課題の見える化が重要なのか

健康経営は、福利厚生を充実させることが目的ではありません。

従業員が健康に働き続けられる環境を整え、その結果として、

• 労働生産性の向上
• 人材定着
• エンゲージメント向上
• 医療費の抑制
• 企業価値の向上

につなげることが目的です。

しかし、健康課題が把握できていない状態では、どれほど多くの施策を実施しても十分な成果は期待できません。

例えば、睡眠不足が原因で集中力が低下している企業に対して、運動イベントだけを実施しても根本的な改善にはつながりません。

一方で、健康課題を見える化できれば、限られた予算の中でも優先順位を付けて効果的な施策を実施できます。

健康課題の見える化に活用するデータ

健康課題を把握するためには、複数のデータを組み合わせて分析することが重要です。

健康診断データ

健康診断では、

• 血圧
• BMI
• 血糖値
• LDLコレステロール
• HDLコレステロール
• 中性脂肪
• 肝機能

などのデータを取得できます。

年代別や部署別に分析することで、企業全体の健康傾向が見えてきます。

ストレスチェック

ストレスチェックでは、

• 高ストレス者割合
• 組織ごとのストレス傾向
• 職場環境の課題

を把握できます。

個人だけではなく、組織単位で分析することで、職場環境の改善にも役立ちます。

勤怠データ

勤怠データからは、

• 残業時間
• 有給休暇取得率
• 欠勤率
• 長時間労働

などを分析できます。

健康データと組み合わせることで、働き方との関係性も見えてきます。

プレゼンティーイズム・アブセンティーイズム

体調不良による生産性低下（プレゼンティーイズム）や、病気による欠勤（アブセンティーイズム）も重要な指標です。

健康課題が企業活動へ与える影響を把握するためには、これらの指標も合わせて分析する必要があります。

健康課題を見える化する進め方

健康課題の見える化は、次の5つのステップで進めると効果的です。

STEP1 現状を把握する

健康課題の見える化は、まず自社の現状を正しく把握することから始まります。

健康診断やストレスチェック、従業員アンケートなどのデータを収集・分析し、従業員の健康状態や職場環境の実態を整理します。さらに、勤怠データや有給休暇取得率、長時間労働の状況なども合わせて確認することで、健康課題をより多角的に把握できます。

例えば、次のような項目を確認すると、自社の健康課題が見えやすくなります。

• 健康診断受診率
• 再検査・精密検査受診率
• 有所見者の割合
• 高ストレス者の割合
• 長時間労働者の割合
• 有給休暇取得率
• 欠勤・休職者数
• 従業員アンケートによる心身の状態

現状を客観的なデータで把握することで、「どの健康課題を優先して改善すべきか」が明確になり、健康経営の効果的な施策につなげることができます。

STEP2 健康課題を分析する

収集したデータを年代別、部署別、職種別などの視点で分析し、健康課題の傾向や原因を把握します。

例えば、「営業部では長時間労働と高ストレス者が多い」「40代では生活習慣病リスクが高い」など、健康課題を具体的に整理することで、改善すべきポイントが明確になります。

STEP3 優先順位を決める

すべての課題を同時に改善することは難しいため、企業への影響や改善効果を考慮しながら優先順位を決定します。

例えば、

• プレゼンティーイズムによる生産性低下が大きい
• 高ストレス者が急増している
• 再検査受診率が低い

など、経営への影響が大きい課題から取り組むことが重要です。

STEP4 改善施策を実施する

課題に応じて具体的な施策を実施します。

例えば、

• 運動習慣の促進
• 食生活改善
• 睡眠改善
• メンタルヘルス対策
• 禁煙支援
• 管理職研修

など、自社の健康課題に合わせた施策を展開します。

STEP5 効果を検証する

施策を実施した後は、KPIを用いて改善状況を確認します。

健康診断結果やストレスチェック、プレゼンティーイズムなどを継続的に分析し、PDCAサイクルを回すことで、健康経営の質を高めることができます。

健康課題の見える化で設定したいKPI

改善効果を客観的に評価するためには、KPI（重要業績評価指標）の設定が欠かせません。

代表的なKPIには次のようなものがあります。

• 健康診断受診率
• 再検査受診率
• ストレスチェック受検率
• 高ストレス者割合
• プレゼンティーイズム
• アブセンティーイズム
• 喫煙率
• 運動習慣者割合
• 有給休暇取得率

これらを継続的に確認することで、健康経営施策の効果を数値で評価できます。

健康課題の見える化を成功させるポイント

健康課題の見える化を成功させるためには、

• データを集めるだけで終わらせない
• 部署別・年代別に分析する
• 健康データと経営指標を関連付ける
• 改善効果を継続的に測定する
• 健康経営や人的資本経営と連携させる

ことが重要です。

継続的な分析と改善を繰り返すことで、健康課題の見える化は企業の成長につながる取り組みとなります。

よくある質問（FAQ）

Q1. 健康課題の見える化とは何ですか？

健康診断やストレスチェックなどのデータを分析し、企業が抱える健康課題を明確にすることです。

Q2. 健康診断だけで健康課題は把握できますか？

健康診断は重要なデータですが、それだけでは十分ではありません。ストレスチェックや勤怠データ、プレゼンティーイズムなども組み合わせて分析することが重要です。

Q3. 健康課題の見える化は中小企業でもできますか？

はい。既に実施している健康診断や勤怠管理のデータを活用することで、中小企業でも取り組むことができます。

Q4. KPIはどのように設定すればよいですか？

自社の課題に応じて、健康診断受診率、再検査受診率、高ストレス者割合、プレゼンティーイズムなど、改善状況を継続的に確認できる指標を設定します。

Q5. 健康課題の見える化は人的資本経営にも役立ちますか？

はい。健康課題を把握・改善することは、生産性向上や人材定着、エンゲージメント向上につながるため、人的資本経営の基盤となる取り組みです。

まとめ

健康経営を成功させるためには、施策を実施する前に、自社の健康課題を正しく把握することが重要です。

健康診断やストレスチェックなどのデータを活用して健康課題を見える化することで、改善すべき優先順位が明確になり、限られた予算や人員でも効果的な施策を実施できます。

また、健康課題の見える化は、健康経営だけでなく、人的資本経営や福利厚生の充実、生産性向上、人材定着にもつながる重要な取り組みです。

まずは現状を把握し、データに基づいた健康経営を進めていきましょう。

健康課題の見える化から、成果につながる健康経営へ

株式会社ハンドレッドライフでは、企業の健康診断結果やストレスチェック、勤怠データなどを活用し、健康課題の見える化から改善施策の立案・実行、効果検証までをサポートしています。

健康経営を「取り組むこと」で終わらせず、「成果につなげること」を目指したい企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。健康課題を見える化し、データに基づく健康経営の実現を支援いたします。